Archiwum z Listopad 2010

RadomIT v6 i afterparty – 15 grudzień – zaproszenie

sobota, 6 Listopad 2010

Bardzo lubię poznawać nowych ludzi. Po pierwsze motywuje mnie to do dalszej pracy, a po drugie poszerza moje horyzonty. Dlatego zależy mi by jak najwięcej osób przyszło na RadomIT v6 i później przeszło z nami do klubu na afterparty!

Spotkanie branżowe RadomIT (barcamp). W mieście położnym 100km od Warszawy, Łodzi, Lublina i Kielc. Jest to wspaniała okazja by poznać nowych ludzi, zwiedzić ciekawe miejsca i wysłuchać inspirujących prezentacji, jak również po oficjalnej części spotkać się w klubie i prowadzić luźne rozmowy do rana.

Czas startu szóstego RadomIT został przesunięty na 18:30 by na spotkanie móc przyjechać po pracy z innych miast.

Wstępna agenda prezentuje się następująco:
Marcin Zaręba – Proseed
Maciej Budzich – Mediafun
Dominik Szarek – Webshake.tv
Paweł Fornalski – IAI SA

I coś o SEO/SEM, ale to jeszcze tajemnica :)

Powiedzcie o evencie swoim znajomym, niech każdy osobiście przekona się o atmosferze jaka panuje na RadomIT.

Aktualnie bezrobotny

środa, 3 Listopad 2010

Szczerze mówiąc zmęczyło mnie poranne wstawanie, przydzielanie pracy pracownikom, pilnowanie planu, kontakt z klientami (często wieczorami dzwonili) czyli całe zarządzanie firmą.

Dlatego od kilku miesięcy jestem bezrobotny, sprzedałem firmę i żyje z oszczędności. Za 2 miesiące wyjeżdżam do małego miasteczka i chcę całkowicie odpocząć.

Oczywiście jeżeli coś się robiło przez ostatnich 7 lat to tak łatwo się o tym nie zapomina. Prowadzenie biznesu w Internecie, marketing w wyszukiwarkach, start-upy, nowe technologie to moja pasja więc będę:

  • Organizował RadomIT (co 2 miesiące).
  • Jeździł na branżowe konferencje i spotkania.
  • Poznawał ciekawych, wartościowych ludzi.
  • Zapisywał w notesie pomysły i plan ich realizacji

Nie da się długo odpoczywać więc za rok – dwa znowu otworzę firmę, ale wtedy pewnie z innym podejściem. Wiele się nauczyłem przez ostatnie lata, było rewelacyjnie musieć zatrudniać pracownika co miesiąc, a roczny wzrost obrotów przekraczał 600%. Jednak popełniłem wiele błędów, szczególnie na relacji szef – pracownik. Źle dobrane obowiązki, zbyt luźna atmosfera pracy, zły system motywacyjny. Trzeba było część pracowników zwolnić, ale każdego wspominam dobrze, bo każdy miał cechy, które były ciekawe i potrzebne.

Przez ten czas poznawałem wiele wspaniałych osób.

Może teraz będę miał więcej czasu na bloga :)